首页:关于红安文化旅游产业发展的思考

发布者: 发布时间:2022-04-13
本文摘要:今年对中国旅游业来说,接近无向往之年。

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今年对中国旅游业来说,接近无向往之年。去年《国务院关于增进旅游业改革发展的若干意见》实施以来,今年8月《国务院关于更进一步增进旅游投资和消费的若干意见》实施(以下简称《意见》 ),《意见》侧重于通过改革创新增进旅游投资和消费,具体来说,旅游推动现代服务业的发展,减少低收入和居民收入今年是“十二五”计划的收官年,承前启后,旅游业的发展面临着新的定位。面对机遇、竞争和行业发展的新变化,对文化旅游资源非常丰富的红安来说,在新的政策和环境下如何实现新的机遇和动力呢? 如何改变传统的旅游发展模式,使旅游登上“互联网”快车,如何寻找更合适的发展路径,使旅游成为经济转型升级的发动机,强县富民的助推器,是我们迫切需要解决的问题一、红安文化旅游资源分析红色资源古典传说:红安是全国12大重点红色旅游区,30条红色旅游精品线路之一。

黄麻起义和鄂豫皖苏区纪念园、长胜街、董必武故居、李先念故居纪念园是全国红色旅游百家古典景点之一。大别山红旅游(黄麻起义和鄂豫皖苏区纪念园,七里坪镇)被称为灵秀湖北十大旅游名片之一。红四方面军诞生地、抗日军政学校、西汪家湾革命旧址群、将军旧居等革命旧址、遗迹、纪念馆遍布国内。

绿色生态休闲憩人:国家4A景区、国家森林公园天台山风景区、瀑布上的漂流漂流到天河探险,神秘的野性古兵寨九烽山、深深动人的爱河风情峡谷、华中最原始的天台山户外扩张基地、魅力多彩的旅游名镇、名村、活力的工业农业旅行国家重点文物保护单位“三雕”珍品陡山吴氏祠、全国历史文化名镇七里坪、名村祝家楼、宋代桃花塔、元代双城塔、天台宗发源地天台寺等,物华天宝、可叹。将军文化电影城、楼子石东方战场、明清古村等古韵悠长,再现了乡愁。

红安绣花生、红安大布、民谣舞蹈、山珍蔬菜、古老民居、完全农耕、民俗风情等丰富多彩,异彩部呈圆形。二、红安旅游业发展现状近年来,红安县委、县政府重视旅游产业发展,重视抓住大别山试验区建设机遇,关注“双强双兴”发展重点,稳步推进“三城三区”建设。根据“以白为魂,红绿相融,城景一体”的旅游发展思路,我们县关注“中国第一将军县”品牌的营销,全县旅游发展态势良好。

我们县先后入选“中国红色古典文化旅游名县”、“湖北省旅游强县”、“全省旅游工作先进设备单位”。4A景区3家,3A景区2家,3A以上景区个数在全省县市位居第一。五星级农家乐3家,4星级1家,4星级以上农家乐的数量在全市排名第一。省级旅游名镇1个,旅游名村2个,旅游名街1个省级工业农业示范点各1个。

全县五大景区从计划、建设到营销进一步提高了红安的知名度。去年,我县聘请中国城市规划设计院编制了《红安县红色旅游发展规划》 (2015——2030 )。今年7月通过专家审查,由方案国发改委首次执行随着经济型酒店、文化旅游招商项目的建设,我们县的旅游基础设施也不断完善,旅游环境日益优化,旅游产品不断丰富。

但是,我们县目前在旅游研究开发、产业发展中还不存在一些引人注目的问题,必须突破瓶颈,深化改革创新力。三、困难和问题第一,不喜欢景区管理机制。

由于多方面的原因,我们县的景区不存在多部门管理、投资者、地方政府的多头经营的现状。有些旅游胜地长期归首府复杂,存在互相肘的现象,在投资、经营、利益分配方面冲突较大。由于各部门继续执行的法规依据不同,不仅资源被有效利用,而且管理混乱,损害了红安的外在形象。

第二,资金投入严重不足。这几年,我们县在旅游发展计划、古村维护和旅游项目建设方面做了很多工作,但由于不受自己财力允许和招商引资不落地等因素的影响,旅游工作还没有取得深层次的前进。同时,我们县在景区建设、基础设施建设、市场宣传广告宣传和人才教育培训等方面投入也比较严重不足,相当严重地制约了旅游产业的发展。

第三,经营方式还没有提高。随着信息化整体的提高,以旅行社为例,随着旅游电子商的出现,旅游传统形式已经面临着行业配对。

粗鲁的旅游生态模式已经不能适应环境的当前形势,向集约型、内涵型转变是当务之急。我们县红色景区不付票,其他景区如天台山、天河漂流、童子冲、将军电影城的发展还是靠“票经济”。

旅游交通设施依然不完善,景区广泛缺乏大型停车场,旅游地下通道还不盛行。“购物”也是很多弱点,商品生产规模小,市场化程度不低,产品缺乏竞争力。

景区设施和公共服务对游客市场的需求,如陡峭的山吴氏祠景区道路的转入性差,周围的设施服务设施不足。第四,文旅融合不创新。文旅融合发展是等待游客匆忙脚步的理由。

目前,我们县的可行性构成了“旅游与电影产业融合发展”、“旅游与体育产业融合发展”、“旅游与生态农业融合发展”、“旅游与宗教融合发展”的发展态势,但整体处于浅析融合阶段,休闲娱乐、体验、娱乐等资源引人注目的是红色景区缺乏互动性和趣味性,依然经常完全认真。整体旅游资源旅游指数高,文化内涵挖掘严重不足,景区展示形式单一陈旧,文化创意业发展严重不足。文化旅游的营销方法还很有创造性。文化电影作品、旅行歌曲、旅游电视作品、公共文化事件策划等现代传播手段的运用严重不足。

第五,有旅游品牌,但不雅致。在“白色为灵魂、红绿相融、城景一体”的发展思路的引导下,红安构成了“将军故里传说红安”旅游品牌,以黄麻纪念园为核心的革命传统教育领域、以李先念故居为核心的主席故里领域、以天台山为核心的生态休闲旅游领域、七里坪长胜街随着《铁血红安》在中央电视台的播放,红安的深红色文化和新兴电影文化在全国响起,但由于整体核心竞争力不足,目前文化景区的空间受到限制,投入严重不足,吸引力不强,相互关联度良好。

旅游资源处于“分道扬镳”的状态。在这些旅游资源中,属于优质资源的红色文化、禅宗文化,由于品种单一、市场化效益低,旅行社不能作为旅游的主要景点推进景区,不能有效地找到游客。要进一步缓和资源整合,带入市场竞争机制,着力打造有特色、有亮点、有魅力和竞争力的旅游品牌。四、对策和建议通过2013年、2014年和2015年上半年的《国内旅游抽样调查统计资料问卷》分析得出结论,红安旅游市场呈现出四大变化:旅游目的从旅游型到休闲型,组织模式从团队型到散客型,旅游模式从旅游地到旅游地和园区 对于旅游市场表现出的这四大变化,红安旅游转型升级应着手以下五个方面:第一,加强理解,加强管理。

为了加强对发展旅游经济的理解,将其作为我们县经济最重要的支柱产业、第三产业的龙头产业。综合资源首先需要综合管理体制。我们县旅游资源非常丰富,景区(点)之间小吵大闹也不成气候,必须流亡市场,寻求发展。

要坚决发展全县旅游“一局”。根据“大旅游”的发展思路,县政府集中于统筹安排全县所有旅游资源,事业单位性质的管理机构全部取消,县旅游局只负责行政监督管理。按照管理体制的设想,重构县旅游投资发展公司,代表县政府遵守旅游资源的运营。引进国内知名旅游开发公司,县旅游投资发展有限公司以资源为价格大的股东,共同开发我县各旅游资源。

原事业部门的晋升人员采用新的筛选,在公司内专门从事不动产、服务等工作。第二,减少投入,筹集资金。

一是旅游项目建设和旅游品牌创造前期低投入的模式。因此,县委县政府必须把旅游产业的发展作为财政预算,每年拿出一定的资金支持旅游发展。重点是反对重点旅游地的旅游交通和旅游公共服务体系建设。二是我们县的旅游已经转移到依赖社会资本、民间资本和技术变革驱动的新时期,提高招商能力,吸引社会资金,国内外有实力的大型旅游企业和旅游投资者来投资。

同时利用网络、报纸等媒体构建广阔的招商平台,宣传红安旅游资源、地区、交通、政策等方面的优惠政策。第三,扬优优势,具体路径。

现在我们县旅游产业的发展要分三步走:首先是“不吃饭”,经由武麻、麻竹、大广、沪渝的高速游客来我们县不吃特色餐,阶段性理解,厌恶红安。第二步是“待一晚”。

也就是说,有些游客可以住一晚体验和消费。第三步是“旅游目的地”,构成一定的游客流量后,用综合服务写作,进一步提高旅游公共服务和设施条件,加强旅游人才培养,引进高级旅游专家,加强旅游从业者的管理和培训。第四,挖掘文化,创新发展。

红安旅游要关注地域性,在差异化方面写作,深入挖掘旅游背后的文化内涵,防止快餐式旅游方式,做好文化旅游招牌。红安的核心更多的是什么? 红色说教式的旅行产品可能有更有时间的客人,但缺乏长久的魅力。

绿色生态资源能让人感觉到,虽然位于大别山区,但没有歧视性的竞争优势。古色人文资源布局集中,规模小。“以白为魂,融合红绿,城景一体”是我们核心打造更有东西的标杆,让体验文化流向红色资源中,减少景区的“说教式”,重点打造体验式旅游项目,打造军事体验基地,游客“ 把红色文化表现在青山的绿水中,让青山的绿水病毒感染红安将军传说。第五,深度融合,制作精品。

从融合的角度到达,旅游发展要与城市化、信息化、新型工业化相结合,构建产业可靠的转型升级。深入研发旅游和一、二、三产业融合发展,建设设施设施更完善的休闲娱乐农庄,进行农产品深加工。大力发展以生态农业观察、乡村生活体验等为主体的乡村旅游,抓住长丰村成为国家旅游贫困地区试点村的机遇,建设美丽的乡村。

创造文化旅游产品积极开展研究旅行和老年旅行,挖掘旅游地的潜力。扎根高端,聘用专家策划反映红安地方风情和文化内涵的《红安回响》大型舞台,提高展览力,让《红安回响》演唱全国。第六,打开“互联网”。

网络和新型产业的迅速发展冲击着传统的旅游经营模式,支撑物联网、云计算等下一代信息技术的智能旅行在旅游业中发挥着更重要的作用。一是政策扶植使企业积极开展智慧建设。

企业是推进“智能旅游”的主体。县委、县政府实施相关政策,旅游企业智力旅游建设不得采用补贴的方法。对符合补贴条件的旅游企业,根据项目技术设备的实际投入额给予资金补贴。二是完善旅游网站手机在平台建设中的应用。

利用红安县旅游政务网站和微信平台建设,完善模块,收集旅游企业数据,尽快开通红安旅游手机APP。利用已经开通的红安旅游公共微信平台,开展红安旅游微信营销,及时改版旅游动态信息,反对当地旅游企业通过微信全面展示在市场上,同时由专家管理网络营销三是规范积极开展旅游触摸屏检索系统的建设. 把旅游胜地、酒店大厅、公共场所设置的旅游触摸屏数量重新加入红安旅游信息公共搜索系统。在新的观光地、酒店减少观光触摸屏,实施专家确保。


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